在确定好了上市计划后，方雪艳放下其他工作，全力推进好味道的融资上市。
她先是在好味道抽调了四个精干团队，分别安排到四个一线城市。
之前，为了避免被资本盯上，好味道始终避开四个一线城市。
但现在需要的是吸引资本的注意力，行事越高调，对好味道越有利。
仅仅不到一个月，就在四个一线城市，开了180家分店。
接着，好味道又并购了三家养殖场，三家养殖场年出栏数可达120万只。
仅隔一周，方雪艳又并购了四家食品厂，并迅速投产袋装鸭肉产品。
值得一提的是，早在年初，好味道就已经开始研究袋装鸭肉产品了。
一共研究出四种产品，分别是牙签肉、寿司鸭肉、麻辣鸭腿、碎碎鸭。
碎碎鸭就是将剔除了鸭肉的骨架剁碎，制作成产品，这是沈浩提出来的。
随着时间来到12月份，6号这天，好味道的分店，正式突破1000家。
同一天，好味道的袋装食品，出货量正式突破1000万。
高盛方面，给出的最新估值是5亿美金。
之所以估值在两个月内就涨了1.8亿美金，是因为好味道把‘故事’讲完整了。
高盛很看好这种养殖、屠宰、生产、配送、销售的一条龙体系。
这样的体系，可以大幅度降低产品的成本，增加竞争优势。
很快，双方就进入了正式谈判环节。
经过三天的谈判，双方达成了一致。
高盛出资2.5亿美元，获得好味道32%的股份。
另外，高盛再从32%的股份中拿出2%，沈浩拿出8%，作为好味道的期权池。
沈浩还另外拿出10%的股份，分别转让给苏子晴和方雪艳，两女各5%。
给苏子晴5%，不用说，目的是为了规避风险。
同时，苏子晴正式担任好味道的财务部副总监，主要是她想学习和体验一下上市的流程。
至于方雪艳，从风铃投资成立之后，方雪艳可以说立下汗马功劳。
她先是在好味道抽调了四个精干团队，分别安排到四个一线城市。
之前，为了避免被资本盯上，好味道始终避开四个一线城市。
但现在需要的是吸引资本的注意力，行事越高调，对好味道越有利。
仅仅不到一个月，就在四个一线城市，开了180家分店。
接着，好味道又并购了三家养殖场，三家养殖场年出栏数可达120万只。
仅隔一周，方雪艳又并购了四家食品厂，并迅速投产袋装鸭肉产品。
值得一提的是，早在年初，好味道就已经开始研究袋装鸭肉产品了。
一共研究出四种产品，分别是牙签肉、寿司鸭肉、麻辣鸭腿、碎碎鸭。
碎碎鸭就是将剔除了鸭肉的骨架剁碎，制作成产品，这是沈浩提出来的。
随着时间来到12月份，6号这天，好味道的分店，正式突破1000家。
同一天，好味道的袋装食品，出货量正式突破1000万。
高盛方面，给出的最新估值是5亿美金。
之所以估值在两个月内就涨了1.8亿美金，是因为好味道把‘故事’讲完整了。
高盛很看好这种养殖、屠宰、生产、配送、销售的一条龙体系。
这样的体系，可以大幅度降低产品的成本，增加竞争优势。
很快，双方就进入了正式谈判环节。
经过三天的谈判，双方达成了一致。
高盛出资2.5亿美元，获得好味道32%的股份。
另外，高盛再从32%的股份中拿出2%，沈浩拿出8%，作为好味道的期权池。
沈浩还另外拿出10%的股份，分别转让给苏子晴和方雪艳，两女各5%。
给苏子晴5%，不用说，目的是为了规避风险。
同时，苏子晴正式担任好味道的财务部副总监，主要是她想学习和体验一下上市的流程。
至于方雪艳，从风铃投资成立之后，方雪艳可以说立下汗马功劳。